Панель управления
Панель управления
Панель управления
Размер шрифта:
 
 
 
Панель управления
Цвет сайта:
 
 
Панель управления
Изображения:
Вкл.

Официальный сайт

Администрации Нижнетуринского городского округа

7 декабря 2016

ПУСТЬ ОЦЕНЯТ ЛЮДИ

             Наш прощальный разговор с Ларисой Тюкиной состоялся после заседания Думы, которая приняла ее отставку с поста главы Нижнетуринского городского округа по собственному желанию.

               Не отпускало чувство грусти. Работать с таким человеком, как Тюкина, большинству окружающих ее коллег было легко, интересно, поучительно. Никто и никогда за 21 год сотрудничества с ней не испытал на себе никакого негатива с ее стороны, только корректность и личная культура, доброжелательность и внимание, высочайший профессионализм, личная скромность и искреннее, сердечное отношение к людям.

                Короче, преждевременная отставка вызвала сожаление, как у многих ее местных коллег, так и в правительстве области, где всегда ее оценивали по достоинству. Но Лариса Вадимовна наоборот была бодра и полна оптимистичных идей, и разговор попросила построить не только на последних трех годах мэрства, а и вспомнить 17 с лишним лет ее работы в финансовом управлении администрации Нижней Туры.

               - И все же, Лариса Вадимовна, почему Вы ушли с поста главы?

               - В связи с семейными обстоятельствами. Дело в том, что я выработала стаж, необходимый для муниципальной пенсии (как вы знаете, подобные ограничения законодательно вышли только в нынешнем году и сразу меня коснулись). Мои дети живут в Екатеринбурге, маму я тоже намерена туда перевезти и жить там со всеми вместе, помогать воспитывать внучку и, конечно же, еще поработать, но только не в муниципальной и не в государственной сферах. Уехать я намереваюсь весной, а до отъезда – поработать вместо ушедшей в декретный отпуск Н.Даниловой временно исполняющим обязанности директора казенного учреждения "Архив НТГО".

               - Итак, о том легендарном времени, когда друг друга выручали взаимозачетами.

                — Да, годы эти не забудешь. Поскольку я была начальником финансового управления, то все проблемы глав (а ими были Олег Иванович Чечетко, Владимир Дмитриевич Шерстобитов, Федор Петрович Телепаев) были и моими проблемами. Мы совместно защищали бюджеты, мы поддерживали друг друга во время отчетов в правительстве. Вместе ломали головы, как выживать в условиях огромного недофинансирования. Были и взаимозачеты с предприятиями, муниципалитетами других городов Северного округа, была и вексельная система, продиктованная дефицитом услуг и товаров абсолютно всех категорий. Но наши, нижнетуринские, предприятия тогда работали, и это придавало сил, ведь налоги худо-бедно поступали в городскую казну. Мы даже позволили себе строительство газовой котельной на Сигнальном, строительство школы №1, Физкультурно-оздоровительныого комплекса (совместно с Газпромом). И уже тогда, в конце девяностых, Олег Иванович заложил главную стройку города – здание школы искусств.

                 Нам очень хорошо помогал Владимир Викторович Огибенин. Где-то взаимозачетами, где-то в счет налогов, он в идеале поддерживал наши дороги. А были такие участки дорог, за ремонт которых он так и не предъявил счет, подарив их Нижней Туре ко дню ее рождения.

                 Мы создавали совместные программы, в которые активно привлекались предприятия. Мне помнится, как помогали городу Е.А.Карпов ,С.В.Настин, позднее С.Е.Борисов ("Вента"), В.О. Штоль, позднее О.И.Моисеев, А.Г.Осинцев (НТ ЭМЗ "Электрик"), М.Г.Мансуров (АО "Тизол"), Ю.В.Бусынкин (НТГРЭС).

                 Не стояла в стороне Дума. Легко работалось с ее председателями: П.А.Русиновым, В.И.Муравьев, С.Г.Мерзляковым. Огромный ряд проблем вынуждал и депутатов становиться всесторонне подготовленными хозяевами своего округа.

                 Поддерживая друг друга, с общими бедами старались одной командой справляться и главы Северного округа. Неплохие отношения выстроились у нас с Министерством финансов области (М.А.Серовой, Г.М.Кулаченко). Много помогал округу – уже в двухтысячные годы – сначала депутат ЗакСобрания, а потом председатель правительства Денис Владимирович Паслер.

                  Все это позволило нам в свое время сохранить все социальные учреждения: клубы, детские сады. Переход был длительным и болезненным, и если бы не помощь предприятий, то для бюджета, который формируется от численности населения, ноша была бы непосильной. Кстати, "Тизол" и сегодня содержит "Олимп", "Вента" — общежитие, а ЛПУ МГ – "ФОК".

                 - Говорят, в Нижней Туре, как нигде, вовремя и искренне проявлялась благотворительность по отношению к ветеранам войны, инвалидам, детям-сиротам.

                 - Это так. Еще до начала официального финансирования детских, ветеранских и других социальных областных программ наши предприниматели находили средства, чтобы организовать праздник, построить детскую площадку, купить необходимое оборудование для инвалида. Не афишируя себя, руководители предприятий бизнеса всегда были рядом. Я глубоко признательна за постоянную помощь М.С.Измайлову, Д.Ш.Погасяну, Р.А.Закирулину, Т.Г.Коротаевой, Н.Н.Ребдеву, Д.В.Гану, С.Г.Карасеву, В.Ю.Павликову и другим бизнесменам. Недавно у округа появились новые спонсоры — ООО "Полиметалл" (рук. А.А.Новиков). И за два года тоже успели с большими добрыми делами.

                  Вообще, я вспоминаю прошедшее время, как пример общности, взаимной поддержки и дружбы. И мне очень хочется, чтобы так и было в дальнейшем.

                  - Ну, а три года мэрства?

                  - Эти годы были самыми яркими, насыщенными, трудными, но интересными.

                   Сначала: в чем трудность. Самое тревожное – это состояние жилищно-коммунального хозяйства и дорог. Переломить ситуацию разом невозможно. Нужны другая финансовая политика в отношении малых городов и надежные партнеры, которые придут в город и будут честно инвестировать в населенческие потребности. Я имею в виду ресурсоснабжающие компании.

                   А для благоустройства города необходимо муниципальное предприятие, которое не сбежит от трудностей, как частное. К сожалению, только в этом году удалось создать такое – МУП "Горканал". Надеюсь, оно в будущем наладит работу по уборке города. На Ису такое предприятие уже набирает силу – казенное учреждение "Благоустройство поселков".

                   За эти три года расширился диапазон, жизнь заставила думать масштабнее, поступать осторожнее, прислушиваться к знающим и компетентным, решения выносить с учетом (в первую очередь) изменения судеб людей.

Отдельно хочу сказать о команде. Меня окружали в большинстве своем работоспособные, энергичные, профессионально готовые коллеги, ответственные и самокритичные. Руководители муниципальных учреждений, бухгалтерий – стойкие и мужественные люди, которые научились работать при дефиците денежных средств, постоянно расширять свои обязанности и полномочия, в связи с вынужденной оптимизацией штатного расписания. И поэтому все муниципальные услуги в культуре, образовании, спорте, социальной и молодежной политике, здравоохранении предоставляются вовремя и в полном объеме.

                - Чему научили Вас эти три года?

                 — Научили? Например, азам дорожного строительства (когда на улицу Строителей никак не могли найти подрядчика, когда ездила принимать Скорынина и Декабристов). Тепло — и водоснабжению. Газификации. Менеджменту в строительстве – навыки понадобились на стадионе. Грамотным взаимоотношениям с Управлением образования, здравоохранением. И самое главное: взаимоотношениям с населением. Из своих приемов, проводимых в администрации и в поселках, я вынесла много мудрости житейской. Народ у нас терпеливый и непритязательный, и поэтому особенно стыдно бывает за тех, кто заставляет людей страдать, переносить дискомфорт (это касается освещения поселков, ЖКХ, работы автотранспорта). Но остался и свой внутренний протест: почему мы порой требуем 100% -го предоставления услуг, не платя при этом налоги и не внося квартплату? Почему мы не хотим начать с себя?

                 — Уходя с поста, Вы оставили городу своеобразную "подушку безопасности". Расскажите о ней.

                 - Удалось перевести Нижнетуринский округ в разряд высоко дотационных округов. Дело в том, что в последние годы на местных предприятиях сложилась очень тяжелая экономическая ситуация. Поступление налогов в городскую казну минимальное. Вот и пришлось обратиться в правительство области за дополнительной дотацией и субсидией на выравнивание бюджетной обеспеченности. Теперь мы можем быть спокойны за стабильную выплату налогов, заработной платы работникам бюджетной сферы и социальных выплат и льгот.

                 - Многое не успели?

                  — К сожалению, да. Первые два года были временем закладки программ. Последующие (а я выбиралась на 5 лет, до 2018 года) планировались как годы осуществления наших проектов совместно с областью. И многое удалось сделать, об этом свидетельствуют сегодняшние результаты. Но, конечно же, хотелось бы увидеть и все то, что наметили до 2018 -20 годов: новые жилые дома для переселенцев, новую школу в поселке Ис на 500 мест, пройтись по газифицированным домам в старой части города, увидеть еще два отремонтированных участка дорог. Правда, ПЛ-22 уже видела, там заканчивают капитальный ремонт. Приятно. И это подтверждение того, что жизнь не стоит на месте, а программы действуют. Ну, а мою работу пусть оценят люди.

Надо сказать, хоть и наработано в общем немало, однако, существует кредиторская задолженность перед поставщиками работ и услуг, так как инвестиции из местного бюджета изначально не учитываются, в связи с методикой формирования бюджета.

                   — У Вас будет пожелание коллегам?

                   — Советоваться, прислушиваться к опытным руководителям, больше общаться и главное – не забывать растить молодую смену.

                   Я всех благодарю за плодотворные годы общения, за личный опыт, который я получила в стенах администрации, за удовольствие работать с профессионалами своего дела (как в законодательной, так и в исполнительной власти). Своему любимому финансовому управлению желаю так держать и в дальнейшем. И если я не назвала всех по именам, то прошу меня извинить – в небольшом интервью это просто невозможно. Но я буду помнить вас, дорогие нижнетуринцы!

                   — Лариса Вадимовна! Удачи Вам на всем Вашем дальнейшем жизненном пути! Здоровья, успехов, благополучия и личного счастья!

Для справки:

                   За 2014-2016 годы в Нижней Туре вступили в строй: жилой дом на 36 квартир для переселенцев из ветхого и аварийного жилья в поселке Ис;

дом для сирот на 32 квартиры (на ул. Береговой) и дом на 2 квартиры (на ул.Советской); 

на 90% выполнены работы по капитальному ремонту(с выносом коммунальной сети) на ул. Ильича;

отремонтировано дорожное полотно на улицах Скорынина, Декабристов (въезд в город); реконструирован стадион;

завершается капремонт здания бывшего ПЛ-22; проведен капитальный ремонт в одиннадцати старых домах города;

отремонтированы клубы в поселках;

с помощью спонсоров приведены в порядок мемориальные комплексы в поселке Ис, Косья, в Нижней Туре;

завершаются работы над проектом газификации старой части города;

выполнена планировка территории в поселке Железенка под индивидуальное строительство.

Наталья КОЛПАКОВА, специалист по связям с общественностью администрации НТГО.

Вернуться к списку